Od cold callingu do marketingu przychodzącego.

Jak firma uświadomiła sobie, że potrzebuje strategii, a nie tylko sprzedaży?

Studio Lokomotywa x Dawid Czoska (Interim CMO)

Studio Lokomotywa przez lata opierało pozyskiwanie klientów na jednym kanale: cold callingu.

Właściciele prowadzili aktywną sprzedaż wychodzącą, co przez pewien czas się sprawdzało. Firma rosła, realizowała projekty, budowała portfolio. Ocena NPS satysfakcji klientów przekraczała 70.

Złapaliśmy się w pewnym momencie, otrzeźwieliśmy, że my tego marketingu praktycznie świadomie nie robimy, nie rozwijamy. Nikt znas w firmie nie miał historii zawodowej ściśle związanej z marketingiem.

Krzysztof Świder
CEO Studio Lokomotywa

Właściele zdali sobie sprawę,że firma nie prowadzi marketingu świadomie.

Nikt w zespole nie miał doświadczenia ani kompetencji w tym obszarze.

Wyzwania

Brak kompetencji marketingowych wewnątrz firmy
Uzależnienie od jednego kanału pozyskiwania klientów
Nieusystematyzowana oferta i brak zdefiniowanego ICP
Trudność z podjęciem wewnętrznych decyzji strategicznych

Została jedyna sensowna ścieżka: zbudowanie marketingu, który generuje leady przychodzące.

Wiedzieliśmy, że sami tego nie zrobimy albo nie tak dobrze. Potrzebowaliśmy kogoś z doświadczeniem, kto nas pokieruje, pokaże, wytłumaczy, trochę z tej bańki wyciągnie.

Lokomotywa przeprowadziła własny proces selekcji.

Decydującym kryterium było zrozumienie biznesu i poziom komunikacji. Wybór padł na mnie :)

Przełom: stworzenie i wdrożenie Strategii

Sprzedaż wychodząca
Marketing przychodzący
Firma dla wszystkich
Firma dla konkretnego segmentu

Przeanalizowaliśmy portfel klientów, zobaczyliśmy gdzie są faktycznie nasi klienci, co dowozimy, co realnie robimy, gdzie się czujemy dobrze i pewnie. To fajnie poukładało w głowie i dało wiarę, że trzeba się wyspecjalizować.

Krzysztof Świder
CEO Studio Lokomotywa

Interim CMO to ciągłe wsparcie operacyjne i strategiczne za 1/3 kosztu dyrektora marketingu na etacie.

Umów Bezpłatną Konsultację

Co realnie się zmieniło?

1

Specjalizacja

Firma skoncentrowała się na klientach z sektorausługowego. Ta decyzja uporządkowała cały marketing i sprzedaż.

Samemu ciężko wewnątrz firmy podjąć taką decyzję, że rezygnujemy z takich klientów. Jak ci ktoś powie z boku i oprzesz to na danych i na czyimś przekonaniu to łatwiej pójść w ten wybrany segment.

Krzysztof Świder
CEO Studio Lokomotywa
Decyzja o specjalizacji jest jedną z najtrudniejszych w małej firmie. Zewnętrzny, obiektywny doradca znacząco ułatwia jej podjęcie.
2

Rebranding

Nowa strona i identyfikacja wizualna to bezpośredni, fizyczny efekt współpracy, z którego firma korzysta do dziś.

Z tobą poczuliśmy największą nić porozumienia i czuliśmy, że to jest ten poziom wspólnej komunikacji.

Krzysztof Świder
CEO Studio Lokomotywa
Namacalny efekt przebudowanej strategii: nowa identyfikacja wizualna i serwis www dopasowany do nowego pozycjonowania.
3

Proces sprzedażowy

Opracowanie prezentacji i ścieżki spotkania online z klientem, który Krzysztof stosuje do dziś.

Nie wyobrażam sobie nie mieć takiego wsparcia przy pewnej skali biznesu. Nie jesteś w stanie tego udźwignąć sam.

Krzysztof Świder
CEO Studio Lokomotywa
Namacalne efekty (strona, oferta sprzedażowa) mogą żyć latami i przynosić wartość dłużej niż samawspółpraca.
4

Marketing fundamentem sprzedaży

Marketing jest fundamentem sprzedaży. Bez niego skalowanie firmy jest możliwe tylko do pewnego punktu.

Model Fractional CMO jest optymalny dla firm zbyt małych na pełny etat, ale świadomych, że marketing jest kluczowy dla ich wzrostu.

Chcesz wykryć w swoim marketingu wąskie gardła i niewykorzystane szanse?

Umów się na bezpłatny 60-minutowy warsztat audytujący Twoje działania marketingowe.

Umów Bezpłatną Konsultację

Najczęściej zadawane pytania

Co dokładnie robisz, a czego nie robisz?

Robię: Strategia marketingowa i plan wdrożenia, Nadzór nad agencjami i freelancerami, Optymalizacja kampanii reklamowych, Content strategy i plan publikacji, Budowanie procesów sprzedażowych, Reporting i analiza ROI.

Nie robię (ale mogę zlecić i nadzorować): Grafiki i materiały kreatywne, Codzienne publikowanie treści, Obsługa kont social media, Programowanie i website development.

Szczegółowy zakres prac i obowiązków ustalamy po opracowaniu strategii i planu działania.

Jak długo trwa współpraca?

Pierwsze 3 miesiące to diagnoza i strategia, kolejne 6-9 miesięcy to wdrożenie i optymalizacja. Efekty są widoczne po 4-18 miesiącach w zależności od branży, poziomu z którego startujemy, procesu zakupowego klienta czy Twoich zasobów.

Obecnie z jednym z klientów współpracuję już od 7 lat, ale zdarza się też doprowadzić projekt do końca w 3 miesiące.

Z kim najczęściej pracuję?

Branża: Usługi B2B (konsulting, IT, finanse, medyczne, marketing)
Wielkość: 10-100 pracowników, 5-50 MLN PLN rocznego przychodu
Budżet marketingowy: 5-150 tyś. PLN miesięcznie
Sytuacja: Brak Marketing Managera, ale potrzeba uporządkowania marketingu
Mentalność: Właściciel gotowy do inwestycji w długofalowy rozwój

Ile dokładnie kosztuje współpraca?

Miesięczna inwestycja w naszą współpracę będzie wahać się od 1 500 do 5 000 PLN netto. Zależy to oczywiście od potrzebnego zaangażowania z mojej strony. Szczegóły ustalamy po bezpłatnej konsultacji. Możesz też do mnie po prostu zadzwonić: 506 600 626.

Jakie dokładnie usługi oferujesz?

Jestem Twoim zewnętrznym CMO, który bierze pełną odpowiedzialność za marketing firmy. To oznacza ciągłe wsparcie strategiczne i operacyjne, a nie jednorazowe projekty czy kampanie.

W ramach tej roli zajmuję się wszystkim, czym zajmowałby się zatrudniony na etat Marketing Manager czy CMO. Na początku współpracy przeprowadzam audyt obecnych działań marketingowych, aby zrozumieć co działa, a co tylko kosztuje. Następnie buduję strategię marketingową dopasowaną do celów biznesowych i budżetu.

Jednym z kluczowych elementów mojej pracy jest poukładanie całego lejka marketingowo-sprzedażowego. Badam obecnych klientów, aby zrozumieć ich motywacje i proces decyzyjny, a następnie projektuję customer journey od pierwszego kontaktu do zamknięcia sprzedaży. Na tej podstawie ułożam kanały marketingowe tak, aby wzajemnie się wspierały i prowadziły do konkretnych rezultatów biznesowych.

Zarządzam współpracą z zewnętrznymi agencjami i freelancerami, tworząc dla nich briefingi i kontrolując jakość pracy. Gdy potrzeba, rekrutuję specjalistów do konkretnych zadań lub pomagam w budowaniu wewnętrznego zespołu marketingowego. Wprowadzam systemy mierzenia ROI, optymalizuję kampanie reklamowe i buduję procesy, które działają bez mojego ciągłego nadzoru.

Moją rolą jest także edukacja zespołu sprzedażowego w zakresie wykorzystania materiałów marketingowych oraz raportowanie wyników do zarządu. Uczestniczę w kluczowych spotkaniach biznesowych, gdzie marketing ma wpływ na podejmowane decyzje strategiczne.

W przeciwieństwie do agencji reklamowych, które skupiają się na wykonaniu kampanii, ja myślę systemowo o całym marketingu jako narzędziu rozwoju biznesu. Nie robię grafik ani nie publikuję codziennie na social mediach, ale buduję strategię i procesy, które te działania czynią skutecznymi i mierzalnymi.

    Co będzie efektem współpracy?

    Po roku współpracy Twoja firma będzie miała to, czego większość przedsiębiorców szuka przez lata - przewidywalny system pozyskiwania klientów.

    Będziesz dokładnie wiedział, ile leadów możesz spodziewać się każdego miesiąca i ile kosztuje pozyskanie każdego z nich. Zamiast modlić się o kolejnego klienta, będziesz planować rozwój biznesu w oparciu o konkretne dane. Marketing przestanie być czarną skrzynką i stanie się mierzalnym narzędziem rozwoju firmy.

    Odzyskasz 10-20 godzin miesięcznie, które wcześniej traciłeś na zarządzanie agencjami i podejmowanie codziennych decyzji marketingowych. Te godziny będziesz mógł przeznaczyć na rozwój produktu, budowanie zespołu czy pozyskiwanie kluczowych partnerów. Marketing będzie działał bez Twojego ciągłego nadzoru, zgodnie z ustalonymi procesami i celami.

    Twoje agencje i dostawcy będą pracować znacznie efektywniej, bo będą mieli jasne briefingi, określone KPI i regularne feedback. Skończy się marnotrawienie budżetu na działania, które nie przynoszą rezultatów.
    Jeśli kiedyś zdecydujesz się zatrudnić wewnętrznego Marketing Managera, będzie mógł przejąć gotowe procesy i kontynuować pracę bez przerwy.

    Najważniejsze jednak, że przestaniesz się martwić o marketing. Zamiast zadawać sobie pytanie "czy nasz marketing w ogóle działa?", będziesz planować kolejne inwestycje w rozwój, wiedząc że masz stabilne źródło nowych klientów.

    "Wydajemy na marketing 50-200k PLN rocznie, ale nie wiemy czy to ma sens"

    Wprowadzam system mierzenia ROI z każdego kanału marketingowego. W ciągu pierwszych 30 dni wiesz dokładnie, które działania przynoszą klientów, a które tylko kosztują. Dostajesz miesięczne raporty z konkretnymi danymi: ile wydałeś, ile pozyskałeś leadów, jaka jest konwersja.

    "Każdy kanał działa osobno - brak jest spójnej strategii"

    Buduję zintegrowany system marketingowy, gdzie LinkedIn, content marketing, eventy i kampanie reklamowe wspierają się wzajemnie. Każdy kanał ma określoną rolę w customer journey. Rezultat: większa skuteczność przy tych samych kosztach.

    "Nie mamy Marketing Managera, ale potrzebujemy kogoś na tym stanowisku"

    Staję się Twoim zewnętrznym Marketing Managerem/CMO. Pełna odpowiedzialność za strategię, wdrożenie i wyniki. Koszty: 3x mniejsze niż pełny etat, start natychmiastowy, bez procesu rekrutacji.